人们经常会把互联网称为一个行业，这是不对的，起初的互联网与线下并列是两个环境，因此之前的互联网商业模式都是服务为主，门户网站及搜索引擎能体现互联网的这个功能，各种网络推广项目的面向人群是各企业商家，到后来的社交网络也是为人们提供服务，即便是电商也是如此，各电商平台就如线下的大商场，为买家与卖家提供服务。
传统互联网发展到移动互联网以后，仍然是服务为王的时代，只不过环境发生了变化，由原来线上线下的并行转变为线上线下的交叉，两个环境有了重合的部分，因此商业模式也发生了很大的变化，O2O模式的兴起就是这个原因。在这个环境下创业要做到线上与线下的双重考虑，模式上比以往要复杂的多，面对诸多的变数，TABLE等各互联网巨头也一时难以各领域。因此这对于创业者而言是个千载难逢的机会，只要做出一些模式上的创新是巨头们难以做到的，就会得到投行们的认可，发展起来的几率很大，如团购丶打车等基于互联网的项目就是近几年的行业翘楚。
从移动互联网产业链入手：上有云，下有端，中间需接连
移动互联网商业模式的变化是因为移动端的变化，移动端也随着技术的演进更加多样化，前两年还在讨论“四屏”，这两年就开始讲可穿戴，智能硬件则爆发于今年，这些都是智能终端。只要有终端就少不了服务器，因此云服务与终端同样重要，在云服务的基础上可以研发多种智能终端。有了终端与云服务，当然少不了中间的服务环节，各种APP与移动站的搭建以及中间的导流服务等，这些环节都可以成为创业的切入点。
有意思的是，于移动互联网每一个领域都有自己的产业链，譬如视频有自己的云和端，手游没有服务器是不可能实现的，因此现在的所有领域的创业项目都是基于云理念出发的，譬如云阅读丶云办公丶云打印及云视听等等，云服务为移动端提供各种服务，用户发生在移动端上的行为数据发送到云服务器存储。无论想做移动互联网的哪个行业，就沿着“云-服务-移动端”这个链条出发，大概能找到一个适合你的创业项目。
从移动互联网的细分领域入手：细分易，实践难，移动尚有间
前文提到了模式的创新，容易做到的是在细分领域打造新颖的模式，但是要实现这一点在传统互联网并不容易，因为你想到的项目巨头们都在做，你的胳膊肯定拧不过巨头们的大腿。相对来说这还是好的，如果你的创业项目被巨头们看上了，只要巨头也入了这一行，基本上你就完了，他们习惯于“走别人的路让别人无路可走”。后来各巨头推出的开放平台让很多创业者成为他们的打工者，“要么合作要么over”成为一条定律，当然也是有好处的，那就是在人家的平台上容易成功，也就容易赚钱，坏处是不能自主，随时都有被K的可能。
基于移动互联网的项目呢?情况要好很多，首先是当前的机会还有，各大互联网公司没有把所有细分领域都网住;另一方面如果你是个地方性的创业项目，他们可能懒得理你或是顾不上你;再者，在如今的粉丝时代如果你的项目有一批铁粉，再好的同类项目也撼动不了这部个群体，当然前提是你把项目做到家，你用户的所有诉求你都能解决，这点非常不容易。
