很多人拷问，为什么中国出不了谷歌、facebook这样的公司?这个问题从技术、市场、人才、创新等多维度估计能洋洋洒洒写好几本书。除却这些因素，我觉得还有一个原因：国内互联网环境对新生事物太过悲观。有部分总是习惯带上深深的鲨鱼思维：等腾讯、阿里、百度进来，你就死了。近互联网热闹的事情，莫过于百度和在移动搜索领域开打。然后一些人的鲨鱼思维开始作祟，百度这么强，一巴掌就能拍哭神马。
所今天从浏览器说起。以UC浏览器为例，一款浏览器产品有没有价值主要看三点：一是品牌价值，用户认不认可你;二是流量价值，用户用不用你;三是营收，你如何赚钱。
一、UC浏览器是目前网民依仗的三大应用之一，具有品牌优势
根据艾瑞数据，2013年中国网民花费时间多的三大手机应用：QQ、微信和UC浏览器。目前UC的全球用户已经超过5亿，安卓平台用户超过3亿，国内市场份额超过65%，稳居首位。不管用户量还是市场份额，目前能和UC浏览器比肩的估计也就微信和QQ。如果说UC浏览器这样算是品牌弱的话，笔者只能深深滴为用户量低于该量级的众多产品，包括百度的14个亿级产品深深感慨，你们都是没有品牌的。
二、UC浏览器给百度移动搜索贡献率超过三成，具有流量价值
UC浏览器陷入流量之困?还用数据说话。根据百度自己发布的移动互联网报告官方数据，UC浏览器给百度移动搜索贡献率超过三成。浏览器对搜索的天然导流效应，百度是知道的。360在PC端抢下超过20%的份额后，这教训更是让百度刻骨铭心。作为目前移动搜索领域大导流产品，UC成为百度极力纳入旗下的目标，并三番五次和UC谈判。俞永福曾经在国外的一次演讲中不小心透露，百度给UC开出的收购额高达20亿美元。20亿美元啊，笔者要是俞永福就卖了!不过俞永福的想法没有笔者这么low，UC想独立上市，然后这桩买卖就搁浅了。后的故事大家都知道了，阿里增股UC，百度不得不失落收了91助手。
三、营收超过10亿元的纯移动互联网公司只有两家，UC是其一
之前俞永福接受采访时曾说过，在目前的未上市的移动互联网公司里，UC是有钱的公司。当时笔者对这话不相信，后来查福布斯杂志发布的《2013中国赚钱的移动互联网公司》榜单，UC以10亿元收入位居第七名，与其并列的是号称500亿美元市值的高富帅百度(仅计算移动端收入)。在这个榜单中，营收超过10亿的纯移动互联网公司只有两家，一是买卖宝，二便是UC。而根据UC的年收入增长速度，估计今年的营收相比更可观。从这数据上判断，即便UC不是有钱的未上市移动互联网公司，至少是不缺钱的。
UC从手机浏览器起家，近年来逐渐延伸到PAD/TV/PC浏览器、手游联运、应用分发、移动阅读等领域，一直到神马移动搜索，建立了相互支撑的产品矩阵体系。其中UC的游戏业务九游已经成为国内大的安卓游戏联运平台，去年和开发者分成高达3亿元。如今推出移动搜索品牌神马，也为营收增加更多可能性。与阿里合作后，神马的商业化也有很大的想象空间，例如结合电商、支付等。
四、浏览器对搜索不重要?百度害怕UC成为第二个360
有人认为APP的兴起分流了浏览器市场，因此神马搜索从UC浏览器能获得的支持有限。但根据CNNIC报告，目前浏览器和通讯工具是目前手机用户使用频繁的两大应用。而在目前，不管是百度、搜狗还是其他搜索厂商，基于浏览器的Web搜索仍是主流。
根据百度财报披露，其移动搜索的流量超过90%来自于移动浏览器，而前面提到根据百度自己的官方数据，UC浏览器是其中大贡献者，超过三成。浏览器和移动搜索的强绑定关系不言而喻。两年前360推出了PC端搜索，并取得超过20%份额，核心优势就是通过浏览器来绑定搜索，同样的战略在移动互联网上必然会重演。
五、打败搜索的不会是另一个搜索?对，但打败PC搜索的是移动搜索
的确，一个行业的颠覆不是靠一个一模一样的东西来颠覆的，没有差异化就没有颠覆。虽然百度在移动搜索占据大半市场份额，但其搜索思维依然沿用PC搜索。个表现目前百度移动搜索的信息源几乎来自传统互联网信息;第二个表现则是商业模式的迁移。说到底，百度只是将其PC搜索无线化了。恰恰相反，神马是从移动端做起的，再借助阿里巴巴的电商资源，推出了APP搜索、购物搜索、小说搜索和码上搜等功能。如果说PC端上的百度难以战胜，那么战胜百度的将是移动搜索，即使不是神马，也难保不会有斑马。
“打败搜索的不会另一个搜索”这句话，更通俗易通的说法：打败你的不是你的对手，而是你自己。在雅虎失败，谷歌退出中国后，百度一跃成为中国大搜索引擎厂商，市场份额一度接近80%。而在长期的中，百度也忘记了早提出的做好的中文搜索引擎的初衷。为了实现盈利大化，百度先后推出竞价排名、凤巢计划等广告商业模式，并将其创始人李彦宏推出上中国首富的位置。
